来源: www.50tiyu.com 阅读:55 发表于:2019-05-05
2老板Carlos Rodriguez在The Players' Lobby网站撰文论述本人成为管理者的感受和考虑:

与成为选手相比,作为战队一切者是十分不同的——但同时也有类似之处。
过去,我也是经过锻炼磨砺、在体育馆打过竞赛的选手,像G2在LEC鹿特丹决赛那样。
如今,我是一名战队一切者,为我们多个游戏的选手提供各种便利。
过程中我遇到了一些应战,固然看上去应战各有不同,但身处两种身份面对这些应战时的应对却很类似,让我来细致说一下:
作为选手有可能你输掉一场十分重要的竞赛,你玩的十分差,每个人都在吐槽你,你该如何重回正轨?
作为一切者也有相同的窘境,或许你完成一桩生意或者得到一笔投资,或有一个十分糟糕的公关状况或你的战队失利。最坏的状况,你以至可能失去整个战队!
一切这些都需求你去做出应对,你会如何应对这些状况呢?
你会先锤炼本人的品德,然后以此为这些问题找出处理计划。
固然问题各有不同,但说起来其实是一样的。这些都让我想到我人生的三大支柱,排序不分先后,这三大支柱分别为野心、文娱心和同理心。

野心,即我有义务去做到最好,再在其中注入人性。无论我最终走上哪个职业都会这样做,保洁员,消防员,教师,运发动,艺人还是喜剧人等等。
假如我不驱使本人去做到最好,我会立马觉得本人做错了,我会在某种水平上视本人为寄生虫。
所以我会努力去做到最好,增加本身价值,让身体和心境都是最好的本人。
所以我没继续打英雄联盟职业,我不能再成为其中的佼佼者。我觉得本人动力并不够,反响力也不如从前顶尖。
文娱心,这可能在哪都不是好事。不断都这样,只需有人觉得文娱点不好的话。
我的工作却是确保无论我和我的人做什么都要文娱化。我们想让人们开怀大笑、笑容和感到文娱。他们应该觉得25分钟的竞赛或者5分钟的采访看的值。不管我的人能否有学到、生长还是就只是找点乐子。
“笑”这个字在这个时期被完整低估了。我们在有事发作时会笑本人,笑一切其别人。我们是不加伤害的去笑,所以你们看到我们的时分是地道的快乐。

共鸣,假如我需求在三大支柱中选择其一,我会选这个,其他一切都是随之而来的。假如你做的事情无益于别人,那将毫无意义。
这个能够说的很大,比方解救生命,也能够很小,比方对生疏人的一声赞誉和一些鼓舞的话语。
这能够让被鼓舞的对象开心一天、一周、一月以至一整年。或许,经过这个举措,你能助推他们将来的胜利。
同理心对我来说太重要了。每个人都必需要晓得他们的任何举措都会产生结果 —— 积极或消极 —— 你应该思索到那些结果是能够对其别人形成很大影响的。
作为一个大联盟里的组织具有者,我觉得我像是有了一个扩音器。我能够发挥比以往更大的影响力。
我不再仅仅为本人而战。我在构建一些可持续开展的东西,其中包含许多团队,内部关系和工作人员。
以前是Carlos和其他四个人,如今是G2电竞的百人大军,我们大到能够去创造有影响力的东西。

我们的一些选手在游戏内非常有影响力 —— 在召唤师峡谷、Coastline、Inferno、DFH体育场 —— 游戏外也一样。
作为一个组织,我们总是尽力让选手们觉得良好。我们不想通知他们:“嘿,这是一个十分严肃的事情。将来几个月你的生活将会凄惨“
我们希望能对他们有所约束,而且他们能享用这些约束的方式。管理紊乱是不好的,当处于紊乱状态,你的创造力就会减少很多。
每个人在本人的想法中也有他们的自我约束。每个人的考虑和行为方式都不一样。假如一名选手不喜欢参与争论,我不会去想着改动他们,只想激起他做到最好,让他们成为最好的本人。
这就是你和选手的买卖,你需求吸收他们带来东西的结果。
举个例子,Perkz进入G2已有4年。在最开端的几周,人们总埋怨我们渣滓话说太多或者他太自大了。我们称之为自信,而这是在他参加G2时我们曾经承受了的点。
我们还是给这些选手划分了一些对我们来说不可触碰的禁区。禁区之内 —— 一个很大的空间 —— 他们能够随意做本人的想做的事。他们能够生长,能够学习,能够成为本人想成为的人。
这就是G2战队和其他一切战队不同的中央。
电竞频道:G2老板发文:G2战队是野心与娱乐心的结合体
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最后更新时间:2026-02-25 07:12:49 商务合作联系:联系方式